xay-dung-quy-trinh-danh-gia

Xây dựng quy trình đánh giá nhân viên như thế nào?

Quy trình đánh giá nhân viên là một trong những khâu quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp nhà quản trị nắm được hiệu quả làm việc của mỗi nhân viên, nhóm dự án, phòng ban trong doanh nghiệp. Từ đó xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phù hợp.  Bài viết dưới đây sẽ giúp nhà quản trị xây dựng quy trình đánh giá...
Xem thêm
xay-dung-quy-trinh-tuyen-dung-hieu-qua

Cách để xây dựng kế hoạch tuyển dụng hiệu quả?

Lập kế hoạch tuyển dụng không hề đơn giản khi bạn cần phải hiểu rõ những nút thắt của quy trình, nguồn lực đang gặp phải vấn đề gì để đề xuất hướng giải quyết trong bảng kế hoạch. Tuy nhiên, BEMO sẽ giúp bạn xây dựng kế hoạch tuyển dụng dễ dàng hơn trong bài viết hôm nay. 1. Đưa ra quy trình nội bộ chi tiết  Để có...
Xem thêm
fea-san-nhan-tai-trong-thoi-dai-so

Săn nhân tài trong thời đại chuyển đổi số như thế nào cho hiệu quả?

Cuộc chiến “săn nhân tài” chưa bao giờ hết sôi động, nhất là trong thời đại số còn thách thức hơn khi đòi hỏi nhà tuyển dụng phải thích ứng với thay đổi liên tục và có hướng đi đúng đắn. Bài viết này sẽ mang đến thông tin giúp doanh nghiệp biết cách tuyển dụng trong thời đại số để thu hút nhân tài. 1. Bí quyết tuyển dụng...
Xem thêm
8-cach-chieu-mo-nhan-tai-ma-doanh-nghiep-can-phai-biet

5 bí quyết chiêu mộ nhân tài cho doanh nghiệp cần phải biết

Chiêu mộ nhân tài là một việc không hề dễ dàng, nhất là trong thời đại công nghệ phát triển, môi trường cạnh tranh như hiện nay. Để chạm được đến ứng viên tiềm năng, tuyển dụng thành công cũng như giữ chân nhân tài đòi hỏi nhiều yếu tố từ phía doanh nghiệp.  Hãy cùng Bemo tìm hiểu 08 bí quyết chiêu mộ nhân tài dành cho doanh nghiệp...
Xem thêm
feature-nhung-ly-do-nao-lam-cho-he-thong-erp-khong-hieu-qua

Những lý do nào làm cho hệ thống ERP không hiệu quả?

Nhiều doanh nghiệp đã biết đến và bắt đầu ứng dụng ERP vào quản trị. Tuy nhiên, vẫn có các doanh nghiệp cảm thấy hệ thống ERP không hiệu quả. Bài viết này sẽ gợi ý cho doanh nghiệp nguyên nhân vì sao hệ thống ERP hoạt động không như hiệu quả mong đợi và đề xuất cách giải quyết thực trạng. 1. Doanh nghiệp quá gắn bó với hệ...
Xem thêm
xay-dung-quy-trinh-tuyen-dung-cho-doanh-nghiep

Xây dựng quy trình tuyển dụng cho doanh nghiệp

Một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả chuyên nghiệp sẽ mang đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và bộ phận chuyên trách. Nhưng nhiều doanh nghiệp có quy mô đang phát triển không biết bắt đầu xây dựng như thế nào, và bài viết này sẽ là lời giải cho xây dựng quy trình tuyển dụng cơ bản nhất giúp nâng cao hiệu suất làm việc. 1....
Xem thêm
5-sai-lam-trong-quy-trinh-tuyen-dung-nhan-su-ma-doanh-nghiep-can-biet-02

5 sai lầm trong quy trình tuyển dụng nhân sự mà mà doanh nghiệp nên biết

Một quy trình tuyển dụng nhân sự với nhiều lỗ hổng không thể thu hút được ứng viên tiềm năng, thậm chí ảnh hưởng đến hình ảnh doanh nghiệp. Vậy đâu là những sai lầm thường thấy trong quy trình tuyển dụng của các doanh nghiệp? Hãy theo dõi bài viết dưới đây nhé.  1. Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự qua loa  Các quy trình quản trị...
Xem thêm
khi-nao-cac-doanh-nghiep-trung-va-lon-nen-ap-dung-erp

Khi nào các doanh nghiệp trung và lớn nên ứng dụng hệ thống ERP?

Khi nào các doanh nghiệp vừa và lớn nên ứng dụng ERP? Công cuộc chuyển đổi số với ERP ở các doanh nghiệp vẫn còn gặp nhiều khó khăn bởi nhiều yếu tố tác động. Dù biết rằng đây là đòn bẩy giúp doanh nghiệp tăng trưởng so với đối thủ, nhưng có lẽ họ còn băn khoăn không biết khi nào nên ứng dụng ERP? Bài viết này sẽ...
Xem thêm
tai-sao-erp-nen-la-he-thong-bat-buoc-cua-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-feature

Tại sao ERP nên là hệ thống bắt buộc của các doanh nghiệp?

Tại sao cần phải áp dụng hệ thống ERP trong doanh nghiệp? ERP là phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp nhưng nó tốt hơn các giải pháp khác như thế nào? Có tính năng nào vượt trội khiến ERP trở thành đối thủ cạnh tranh khác biệt trên thị trường phần mềm hệ thống quản lý doanh nghiệp. Bài viết này sẽ trả lời cho những thắc mắc...
Xem thêm