Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững

6 bước cơ bản xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững

Văn hóa doanh nghiệp là tài sản vô hình, mang đến nhiều giá trị giúp gắn kết nhân viên. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp vô cùng quan trọng, một doanh nghiệp không có văn hóa, không có tầm nhìn, giá trị cốt lõi và chiến lược để phát triển bền vững thì sẽ không thể trụ trong thời buổi thị trường đầy biến động như ngày nay.  Có một...
Xem thêm

Cách xây dựng nhóm làm việc hiệu quả dành cho người lãnh đạo

Bất kỳ doanh nghiệp, phòng ban nào cũng đều mong muốn đội ngũ của mình thật xuất sắc và hài hoà, nhằm mang đến kết quả kinh doanh vượt trội. Nhưng làm cách nào để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả? Hãy theo dõi bài viết bên dưới nhé. 1. Như thế nào là kết quả làm việc nhóm? [caption id="attachment_7751" align="alignnone" width="720"] Doanh nghiệp cần làm gì để...
Xem thêm
Làm thế nào để có thể giữ chân nhân tài?

Giữ chân nhân tài cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp, khó hay dễ?

Thu hút và giữ chân nhân tài là bài toán khó đối với các doanh nghiệp. Nếu tổ chức không đáp ứng được nhu cầu và nguyện vọng của nhân viên, khả năng nhảy việc sẽ rất cao. Vậy doanh nghiệp của bạn đã biết làm thế nào để giữ chân và nuôi dưỡng nhân tài hay chưa? Hãy cùng BEMO tìm hiểu nhé.  1. Nguyên nhân nhân khiến nhân...
Xem thêm
Quản trị theo mục tiêu trong doanh nghiệp

Quản trị theo mục tiêu và xây dựng KPI thế nào cho hiệu quả?

Xây dựng hệ thống KPIs rất cần thiết để doanh nghiệp theo dõi, đánh giá hiệu quả công việc nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Nhưng nếu bạn không biết bắt đầu từ đâu? Hãy theo dõi bài viết dưới đây để nắm bắt tổng quan về quản trị theo mục tiêu, cách xây dựng KPIs để doanh nghiệp kiểm soát mục tiêu hiệu quả. 1. Các KPI trong...
Xem thêm
feature-khen-thuong-nhn-vien-la-mot-cuoc-chien-cua-doanh-nghiep

Trở thành nghệ gia với nghệ thuật khen thưởng nhân viên đúng cách

Khen thưởng nhân viên quả thật không dễ dàng vì nguồn nhân lực hiện nay đòi hỏi phải được đáp ứng cả mặt tinh thần lẫn vật chất. Trong bài viết này, BEMO sẽ chỉ ra những sai lầm trong cách khen thưởng nhân viên, cũng như gợi ý bí quyết giúp nhà lãnh đạo áp dụng nghệ thuật khen thưởng nhân viên một cách hiệu quả. 1. Sai lầm...
Xem thêm
nhung-yeu-to-lam-giam-hieu-suat-lam-viec

Yếu tố gây giảm hiệu suất công việc doanh nghiệp nào cũng cần tránh

Hiệu suất làm việc của nhân viên thường giảm sút khi quy mô doanh nghiệp phát triển, điều này ảnh hưởng đến doanh nghiệp về mặt tài chính và nguồn lực. Bài viết này sẽ cho thấy những nguyên nhân mấu chốt tác động đến hiệu suất làm việc của nhân viên. 1. Thiếu sự kết nối trong quy trình quản lý giao việc Yếu tố gây ảnh hưởng đến...
Xem thêm
tuyet-chieu-khong-bao-gio-nhan-vien-di-lam-tre

Tuyệt chiêu hóa giải tình trạng “nhân viên đi trễ”

Hầu hết các doanh nghiệp không có thiện cảm với nhân viên đi trễ thường xuyên dưới bất kỳ lý do gì, và hành động này gây ảnh hưởng không nhỏ đến tổ chức. Mời các bạn cùng BEMO đào sâu vấn đề đi trễ của nhân viên, cũng như khám phá các “tuyệt chiêu” giúp cải thiện tình trạng trên. 1. Lý do đi trễ “mãn tính” của nhân...
Xem thêm
quan-ly-thoi-hian-hieu-qua-nhu-the-nao

Mẹo quản lý thời gian hiệu quả để tối ưu kết quả công việc

Quản lý thời gian là một kỹ năng cần có từ cấp nhân viên đến cấp quản lý, nhưng hầu như mọi người vẫn gặp phải vấn đề khi sắp xếp thời gian trong công việc. Trong bài viết này, BEMO sẽ chia sẻ cách quản lý thời gian hiệu quả, đồng thời chỉ ra nguyên nhân gây lãng phí quỹ thời gian của bạn. 1. Xác định “kẻ cắp”...
Xem thêm
feature-hoc-hoi-bi-quyet-tu-google

Học hỏi kinh nghiệm quản lý nhân sự, bí quyết điều hành tại Google

Google - một trong những tập đoàn công nghệ lớn với hơn 62.000 nhân viên trên thế giới, đã được bình chọn là nơi làm việc tốt nhất bởi tạp chí Business Insider. Với số lượng nhân sự hùng hậu, cùng sự đa dạng phòng ban, việc quản trị tưởng chừng như phức tạp lại trở nên đơn giản và hiệu quả hơn bao giờ hết. Thành công của Google...
Xem thêm