Cách tạo động lực cho nhân viên và thiết lập kỷ luật trong doanh nghiệp không phải là vấn đề đơn giản, đòi hỏi người quản lý phải có kỹ năng lãnh đạo, có tầm nhìn và sự thấu hiểu để thúc đẩy nhân viên. Ở bài viết này, BEMO sẽ giúp các doanh nghiệp giải quyết vấn đề trên với những gợi ý tạo động lực và kỷ luật...

Ở phần một, Bemo đã giới thiệu đến các bạn 7 chỉ số mà doanh nghiệp nên quan tâm trong xây dựng KPIs cho nhân viên kinh doanh một cách hiệu quả. Để tiếp tục tìm hiểu nội dung trên, cùng Bemo tham khảo 6 chỉ số KPIs còn lại trong bài viết này nhé. 1. Độ lớn / độ dài trung bình của đơn hàng Độ lớn/độ dài của...

Khả năng sáng tạo của nhân viên luôn được khuyến khích nhằm đóng góp vào sự đổi mới của doanh nghiệp. Nhưng để làm được, phía doanh nghiệp phải có chiến lược thúc đẩy năng lực sáng tạo của nhân viên. Ở bài viết này, BEMO sẽ gợi ý 5 cách dễ dàng giúp các doanh nghiệp kích thích sự đóng góp ý tưởng đến từ nhân viên. 1. Hãy...

​​Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh mạnh mẽ như hiện nay thì việc chăm sóc và giữ chân khách hàng là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, trang bị cho nhân viên những kiến thức cần thiết trong việc chăm sóc khách hàng là cách để các doanh nghiệp duy trì mối quan...

Nằm trong thời điểm dân số vàng với lực lượng lao động dồi dào, thế hệ (Gen) Y & Z  đã và đang là mục tiêu săn đón của các doanh nghiệp nhằm cống hiến cho sự phát triển dài lâu. Nhưng để tuyển dụng Gen Y & Z đòi hỏi các doanh nghiệp phải thấu hiểu họ để vạch ra chiến lược thu hút, quy trình tuyển dụng phù...

Những bài học thất bại của các thương hiệu lớn trên thế giới là hồi chuông cảnh tỉnh cho các doanh nghiệp trẻ. Qua đó, cấp lãnh đạo sẽ cân nhắc kỹ lưỡng khi tham gia vào cuộc chiến thương hiệu một cách có kế hoạch và phù hợp với định hướng doanh nghiệp. Trong bài viết này, BEMO sẽ giới thiệu 2 bài học thương hiệu đắt giá đến...

Trong thời đại kỷ nguyên số, quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Một mô hình quản trị nhân lực hiệu quả sẽ là nền tảng giúp nhà quản trị tối ưu năng suất làm việc, hoàn thành các mục tiêu đề ra và tăng trưởng kinh doanh cho doanh nghiệp. Mô hình quản trị nhân lực là tất cả các hoạt động...

Quy trình đánh giá nhân viên là một trong những khâu quan trọng trong quản lý nhân sự, giúp nhà quản trị nắm được hiệu quả làm việc của mỗi nhân viên, nhóm dự án, phòng ban trong doanh nghiệp. Từ đó xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phù hợp.  Bài viết dưới đây sẽ giúp nhà quản trị xây dựng quy trình đánh giá...

Lập kế hoạch tuyển dụng không hề đơn giản khi bạn cần phải hiểu rõ những nút thắt của quy trình, nguồn lực đang gặp phải vấn đề gì để đề xuất hướng giải quyết trong bảng kế hoạch. Tuy nhiên, BEMO sẽ giúp bạn xây dựng kế hoạch tuyển dụng dễ dàng hơn trong bài viết hôm nay. 1. Đưa ra quy trình nội bộ chi tiết để xây...