Cuộc chiến “săn nhân tài” chưa bao giờ hết sôi động, nhất là trong thời đại số còn thách thức hơn khi đòi hỏi nhà tuyển dụng phải thích ứng với thay đổi liên tục và có hướng đi đúng đắn. Bài viết này sẽ mang đến thông tin giúp doanh nghiệp biết cách tuyển dụng trong thời đại số để thu hút nhân tài. 1. Bí quyết tuyển dụng...

Chiêu mộ nhân tài là một việc không hề dễ dàng, nhất là trong thời đại công nghệ phát triển, môi trường cạnh tranh như hiện nay. Để chạm được đến ứng viên tiềm năng, tuyển dụng thành công cũng như giữ chân nhân tài đòi hỏi nhiều yếu tố từ phía doanh nghiệp.  Hãy cùng Bemo tìm hiểu 05 bí quyết chiêu mộ nhân tài dành cho doanh nghiệp...

Nhiều doanh nghiệp đã biết đến và bắt đầu ứng dụng ERP vào quản trị. Tuy nhiên, vẫn có các doanh nghiệp cảm thấy hệ thống ERP không hiệu quả. Bài viết này sẽ gợi ý cho doanh nghiệp nguyên nhân vì sao hệ thống ERP hoạt động không như hiệu quả mong đợi và đề xuất cách giải quyết thực trạng. 1. Doanh nghiệp quá gắn bó với hệ...

Một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả chuyên nghiệp sẽ mang đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và bộ phận chuyên trách. Nhưng nhiều doanh nghiệp có quy mô đang phát triển không biết bắt đầu xây dựng như thế nào, và bài viết này sẽ là lời giải cho xây dựng quy trình tuyển dụng cơ bản nhất giúp nâng cao hiệu suất làm việc. 1....

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần xây dựng cho mình một quy trình quản lý giao việc hiệu quả. Đây là yếu tố quan trọng giúp tối ưu nguồn lực, hạn chế lãng phí thời gian và là nền móng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc xây dựng quy trình giao việc hiệu quả, phù hợp với doanh nghiệp đồi hỏi nhiều kiến...

Một quy trình tuyển dụng nhân sự với nhiều lỗ hổng không thể thu hút được ứng viên tiềm năng, thậm chí ảnh hưởng đến hình ảnh doanh nghiệp. Vậy đâu là những sai lầm thường thấy trong quy trình tuyển dụng của các doanh nghiệp? Hãy theo dõi bài viết dưới đây nhé.  1. Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự qua loa  Các quy trình quản trị...

Công cuộc chuyển đổi số với ERP ở các doanh nghiệp vẫn còn gặp nhiều khó khăn bởi nhiều yếu tố tác động. Dù biết rằng đây là đòn bẩy giúp doanh nghiệp tăng trưởng so với đối thủ, nhưng có lẽ họ còn băn khoăn không biết khi nào nên ứng dụng ERP? Bài viết này sẽ giải đáp những câu hỏi trên của doanh nghiệp đang mong muốn...

ERP là phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp nhưng nó tốt hơn các giải pháp khác như thế nào? Có tính năng nào vượt trội khiến ERP trở thành đối thủ cạnh tranh khác biệt trên thị trường phần mềm hệ thống quản lý doanh nghiệp. Bài viết này sẽ trả lời cho những thắc mắc khi dự định sử dụng ERP trong doanh nghiệp. 1. Nguồn lực...

Quản trị hiệu suất là một trong những vấn đề quan trọng khi nhắc đến quản trị nói chung. Không biết cách quản trị hiệu suất, doanh nghiệp khó mà đo lường hiệu quả công việc cũng như khai thác các nguồn lực tối ưu hơn. Trong bài viết này, BEMO sẽ chỉ ra 3 sai lầm trong quản lý hiệu suất nhân viên và giải pháp xử lý vấn...