Thuyết phục cấp lãnh đạo là một kỹ năng mềm đáng gờm, đòi hỏi người đề xuất ý tưởng phải khéo léo trong khi sử dụng những chiến thuật khôn ngoan. Ở bài viết này, BEMO sẽ gợi ý 3 tips đơn giản để bạn thuyết phục cấp trên triển khai công nghệ mới, phục vụ công việc hiện đại và tiện lợi hơn. 1. Sự hỗ trợ từ đồng...

Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa hiểu hết những giá trị của xây dựng văn hóa doanh nghiệp, và bỏ lỡ hoạt động đem lại nhiều lợi ích cho tổ chức này. Thế nên, bài viết dưới đây sẽ giúp các doanh nghiệp hiểu hơn về văn hóa doanh nghiệp là gì? Đồng thời giải thích tại sao phải xây dựng một văn hóa doanh nghiệp bền vững. 1. Văn hóa...

Đội ngũ kinh doanh là tiềm lực quan trọng của doanh nghiệp. Họ chính là những người đề xuất ý tưởng, lên kế hoạch và thực hiện, đem lại nguồn thu kinh doanh góp phần duy trì và phát triển quy mô tổ chức. Nhưng trong nhiều doanh nghiệp, đội ngũ kinh doanh còn làm việc thiếu gắn kết và có tỷ lệ nhảy việc rất cao.  Trong bài viết...

Tư duy người lãnh đạo rất quan trọng trong thời đại số và là nhân tố chính góp phần phát triển doanh nghiệp. Nhưng hơn 80% doanh nghiệp hiện nay vẫn chưa áp dụng chuyển đổi số và bỏ qua rất nhiều cơ hội phát triển. Điều này ảnh hưởng đến từ tư duy lãnh đạo vì họ vẫn chưa sẵn sàng thay đổi.   Hãy cùng BEMO tìm hiểu vai...

Văn hóa doanh nghiệp là tài sản vô hình, mang đến nhiều giá trị giúp gắn kết nhân viên. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp vô cùng quan trọng, một doanh nghiệp không có văn hóa, không có tầm nhìn, giá trị cốt lõi và chiến lược để phát triển bền vững thì sẽ không thể trụ trong thời buổi thị trường đầy biến động như ngày nay.  Có một...

Bất kỳ doanh nghiệp, phòng ban nào cũng đều mong muốn đội ngũ của mình thật xuất sắc và hài hoà, nhằm mang đến kết quả kinh doanh vượt trội. Nhưng làm cách nào để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả? Hãy theo dõi bài viết bên dưới nhé. 1. Như thế nào là kết quả làm việc nhóm? [caption id="attachment_7751" align="alignnone" width="720"] Doanh nghiệp cần làm gì để...

Thu hút và giữ chân nhân tài là bài toán khó đối với các doanh nghiệp. Nếu tổ chức không đáp ứng được nhu cầu và nguyện vọng của nhân viên, khả năng nhảy việc sẽ rất cao. Vậy doanh nghiệp của bạn đã biết làm thế nào để giữ chân và nuôi dưỡng nhân tài hay chưa? Hãy cùng BEMO tìm hiểu nhé.  1. Nguyên nhân nhân khiến nhân...

Xây dựng hệ thống KPIs rất cần thiết để doanh nghiệp theo dõi, đánh giá hiệu quả công việc nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Nhưng nếu bạn không biết bắt đầu từ đâu? Hãy theo dõi bài viết dưới đây để nắm bắt tổng quan về quản trị theo mục tiêu, cách xây dựng KPIs để doanh nghiệp kiểm soát mục tiêu hiệu quả. 1. Các KPI trong...

Khen thưởng nhân viên quả thật không dễ dàng vì nguồn nhân lực hiện nay đòi hỏi phải được đáp ứng cả mặt tinh thần lẫn vật chất. Trong bài viết này, BEMO sẽ chỉ ra những sai lầm trong cách khen thưởng nhân viên, cũng như gợi ý bí quyết giúp nhà lãnh đạo áp dụng nghệ thuật khen thưởng nhân viên một cách hiệu quả. 1. Sai lầm...