OKR目標管理：効果的な設定と運用方法

OKR目標管理とは？効果的な目標設定と追跡のフレームワーク OKR（Objectives and Key Results：目標と主要な成果）...
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KPI（主要業績評価指標）とOKR（目標と主な成果）という2つの指標をどのように区別すればよいですか？

KPIとOKRは、人事評価において重要なパフォーマンス測定指標です。しかし、いまだに多くの企業がこの2つの概念を曖昧に捉えていたり、混同して...
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Toxic Productivity là gì? Cách loại bỏ tình trạng này trong doanh nghiệp

Toxic Productivityとは？企業におけるこの状態を解消する方法

生産性は、ビジネスや企業の業務において最も重要な指標の一つです。生産性の向上により、企業は業務の進行を加速させ、目標を達成し、売上を伸ばし、...
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Mô hình SWOT - Tận dụng cơ hội vượt qua thử thách

SWOT分析モデル：チャンスを活かして課題を乗り越える

SWOT分析モデル：チャンスを活かして課題を乗り越える SWOTモデルは、「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」という孫子の兵法に基づいた現代...
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Phễu bán hàng là gì? Hành trình xây dựng phễu bán hàng hiệu quả

セールスファネルとは何ですか?効果的なセールスファネルを構築するまでの道のり

セールスファネルとは？なぜ最高の販売手法と評価されているのか？ セールスファネル（Sales Funnel）は、企業の製品やサービスが潜在顧...
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Quản trị doanh nghiệp 4.0 dễ hay khó? 

効果的な戦略的思考を実践するための 6 つの秘密を明らかにする

戦略的思考とは？企業の成長を促進するための方法 戦略的思考は、リーダーが企業を持続的に発展させるために必要な重要なスキルです。しかし、高度な...
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Khi Career Break không còn là bài toán đau đầu của doanh nghiệp

「キャリアブレイク」が企業にとってもはや頭痛の種ではなくなるとき。

企業視点におけるキャリアブレイクとは？ 以前、一部の採用担当者は「キャリアブレイク」という概念に対してあまり良い印象を持っておらず、その利点...
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Một trong những cách làm tăng sự tích cực của môi trường làm việc là giảm tải nhân viên

ブルー・オーシャン戦略とは何ですか?開拓と先導の波を乗り越える挑戦

ブルー・オーシャン戦略とは？ 競争を超えて市場を開拓する方法 現在の競争が激しい市場において、トップ・オブ・マインドに入るために、多くの企業...
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Doanh nghiệp cần liên tục cải thiện hoạt động truyền thông nội bộ

アフターセールスの顧客ケア – 企業間の違いを生むもの。

アフターサービスにおける顧客ケアの重要性と顧客体験を向上させる方法 すべての企業は、多くのリピーターを獲得し、ブランドを長期的に支持してもら...
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