Quản trị doanh nghiệp 4.0 dễ hay khó? 

効果的な戦略的思考を実践するための 6 つの秘密を明らかにする

戦略的思考とは?企業の成長を促進するための方法

戦略的思考は、リーダーが企業を持続的に発展させるために必要な重要なスキルです。しかし、高度な戦略的思考を身につけるためには、個人が日々努力し、学習し、スキルを磨くことが不可欠です。企業が戦略的思考を向上させる最適な方法を模索しているなら、ぜひ本記事を参考にしてください。

1. 戦略的思考とは?

1.1 定義

戦略的思考(Strategic Thinking)とは、目標を設定し、企業の発展に直接影響を与える重要な要素(強み、弱み、競争優位性、潜在的リスク)を分析する能力のことを指します。収集したデータに基づき、経営陣は企業の成長と発展を促進するための戦略を策定することができます。

戦略的思考を向上させるためには、経済状況、市場の変動、競合企業の動向、自社のリソースなどの要素と密接に関連させて考えることが重要です。

Tư duy chiến lược là kĩ năng cần thiết đối với tất cả mọi người

1.2 重要性

戦略的思考は、企業の発展を促進する以下のようなメリットをもたらします:

  • 目標への集中度を高める
    計画を明確にし、戦略的な行動を実行することで、目標達成を可能にします。

  • 競争優位性の確立とリスクの予測
    事業環境の変化を把握し、将来のリスクに備えた適切な対策を講じることができます。

  • 強みの活用と弱点の克服
    組織のリソースを最大限に活用し、正確な投資判断を行うことで、効率的な成長を促進します。

2. 戦略的思考の種類

戦略的思考には、リーダーの知識、専門性、ビジョン、スキルによって異なるいくつかの種類があります。特に、以下の3つのタイプが一般的に見られます。

2.1 保守的な思考(Head in the Sand)

保守的な思考を持つ人は、過去の成功に満足し、新たな挑戦を避ける傾向があります。他者の意見をあまり聞かず、過去の成功体験に基づいた方法を現在の状況に適用しようとします。

例:Domino Pizzaの危機
1960年に設立されたDomino Pizzaは、長年にわたり成功を収めていました。しかし、40年間にわたり同じ販売戦略とレシピを維持し続けた結果、消費者の嗜好の変化に対応できず、売上とブランドの評価が低下しました。

Trong tư duy chiến lược cần tránh tư duy bảo thủ

2.2 時流を読む思考(Fast Follower)

保守的な思考とは対照的に、時流を読む思考を持つ人は、市場の動向や消費者の行動を研究し、新しいトレンドに適応する戦略を立てます。

例:Coca-Colaの製品開発
Coca-Colaは、消費者の健康志向の高まりを受け、「Coca-Cola Zero Sugar」や「Coca-Cola Light」などの新商品を次々と投入し、市場の変化に適応しました。

2.3 未来を創造する思考(Create the Future)

このタイプの戦略的思考は、最も高度なレベルとされています。リーダーは未来を見据え、新たなトレンドを創り出す能力を持っています。

例:UnileverのComfort
1995年以前、洗濯といえば洗剤を使うのが一般的でした。しかし、Unileverは生地を柔らかくし、香りを長持ちさせる「コンフォート(Comfort)」という柔軟剤を開発しました。これにより、消費者の洗濯習慣が大きく変わりました。

Tư duy chiến lược giúp Unilever nắm bắt thời cơ tốt hơn
Unilever đón đầu xu hướng tung ra nhãn hiệu nước xả vải đầu tiên trên thế giới. Nguồn: avakids.com

3. 戦略的思考の5つのレベル

戦略的思考は、以下の5つのレベルに分けられます。

  • レベル1:初級(低いレベル)
    個人レベルでの目標設定が可能だが、複雑な問題解決には向いていない。上司の指導が必要。

  • レベル2:基礎レベル
    チーム活動を調整し、問題の影響を予測できるが、まだ上司や同僚のサポートが必要。

  • レベル3:中級レベル
    組織の目標に基づいてチームの計画を立て、問題の根本原因を特定できる。

  • レベル4:上級レベル
    複雑な問題を独自に解決し、組織の戦略を関係者に伝達できる。

  • レベル5:最高レベル
    企業の優先事項を決定し、組織のビジョンと戦略を明確に伝えることができる。

Tư duy chiến lược có 5 mức độ khác nhau

4. 戦略的思考を鍛える6つの方法

4.1 タスクを細分化する

大きなタスクを小さなステップに分けることで、負担を軽減し、効率的に処理できるようになります。

4.2 「なぜ?」を問い続ける

問題に直面した際に、すぐに解決策を探すのではなく、「なぜこの問題が発生したのか?」を考えることで、より適切な対応策を見つけることができます。

4.3 目標を明確にする

戦略的思考には、明確な目標設定が不可欠です。客観的なデータに基づいて意思決定を行うことが重要です。

4.4 多角的な視点を持つ

異なる視点から問題を捉えることで、より多くの選択肢が得られ、最適な解決策を見つけることができます。

4.5 リソースの管理を徹底する

時間、予算、人材、ツールなど、必要なリソースを適切に配分することで、計画の成功率が高まります。

4.6 継続的に思考力を鍛える

戦略的思考を習得するには、継続的な学習と実践が欠かせません。失敗を恐れずに経験を積むことで、思考力を向上させることができます。

Doanh nghiệp có thể đề ra nhiều giải pháp với góc nhìn đa chiều.

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