技術革新 – 企業にとって「生き残り」の問題
企業におけるマネジメント能力の向上と技術革新は「生き残り」をかけた課題である
しかし、現在多くの企業が以下のような課題に直面しています。
技術に関する情報が不足している
どこから始めればよいか分からない
適切な提供業者を見つけられない
では、企業にとっての技術革新の重要性とは具体的に何でしょうか？また、企業は技術革新のトレンドに追いつくために何をすべきでしょうか？
BEMOがご紹介する以下の記事を読んで、その答えを探ってみましょう。
1. 技術革新とは？
技術革新とは、現在使用している技術の一部または全部を、より先進的で効率的な新技術に置き換えるプロセスです。
その目的は、生産性や製品・サービスの質を向上させ、市場のニーズに応えるためのより良い成果を生み出すことです。
技術革新に関連する5つのケース：
新製品の開発
新しい製造方法の導入
新市場への参入
新原材料の使用
生産組織の再構築
2. なぜ企業は技術革新が必要なのか？
現在、ベトナムは経済・社会の発展において重要な分岐点に立っています。
この現状は、国全体としての発展に向けた優先課題の設定を求めています。
資本と高品質な労働力の不足という制約の中で、企業が注目すべき最優先事項の一つは、能力の強化とイノベーションの促進です。これにより、生産性の向上と経済全体の活性化が期待できます。
旧来の非効率なプロセスを刷新しない限り、企業の発展は望めません。
技術こそが生産性向上・コスト削減・資源節約・高品質製品の鍵を握っています。
技術革新に投資し、開発・活用できる企業こそが、成長・競争力強化・市場拡大を実現できます。すなわち、企業は技術を研究し、自らのものとし、高度な技術を効果的に活用する必要があります。
3. ベトナム企業における技術革新の現状
現在の大きな課題は、国家の政策や制度がイノベーションの促進に適していないことです。
多くの政策は実態と乖離しており、企業の能力やニーズに見合っていません。実施体制も不十分です。
さらに、技術革新は断片的で、大学・研究機関・企業の連携が弱く、体系的な展開が難しい状況です。協力に対する優遇措置も少なく、むしろ障害になるケースもあります。
COVID-19の影響を受け、ベトナム企業は活動と考え方を大きく見直しました。
技術の重要性を改めて認識し、ベトナム商工会議所の調査によれば、25％以上の企業がパンデミック以降、技術の導入を始め、今後も継続的に活用する意向を示しています。
4. 技術革新に追いつくために企業がすべきこと
情報通信大臣 ド・マイン・フン氏 は次のように述べています：
「企業は常識とは逆を行くことで差別化を図るべきだ。間違いを早く経験することで、正しい道を早く見つけられる。」
大きな企業であっても、変化と新しいものを受け入れなければ成長はありません。
とくに技術分野では、進化が速いため、古い技術はすぐに時代遅れになります。
かつて業界をリードしていたノキアやソニーエリクソンのように、変化を見逃すことで市場を失うリスクもあります。
4.1 自社の現状を正確に把握する
まず、企業は自社の現状と立ち位置を把握する必要があります。
何がうまくいっていて、何を変える必要があるのかを明確にすることが重要です。
4.2 絶えずイノベーションを追求する
デジタル変革を成功させるには、経営戦略や業務形態全体の刷新が求められます。
企業全体にとって大きな挑戦となるため、経営陣の覚悟と行動が必要です。
4.3 人材戦略の見直し
技術革新を実現するには、高度なスキルを持つ人材が不可欠です。
まずは、既存社員のスキルアップを図る必要があります。専門知識・IT・語学などの教育を通じてレベルアップを図りましょう。
また、優秀な人材の確保も長期的な課題です。
4.4 投資資金の準備
デジタル変革には認識・戦略・インフラ・技術への全面的な投資が必要です。
大きな投資額が必要となり、成果が保証されない中でリスクを取ることは、多くの企業にとって大きなハードルです。
そのため、失敗しても企業が致命的なダメージを受けないよう、慎重に計画し、資金を準備しておく必要があります。
4.5 第4次産業革命の技術を適切に導入する
多くのベトナム企業は、技術導入の手順を十分に理解していません。
焦らず、自社に適した技術を見極めたうえで段階的に導入する必要があります。
まずは世界の先進技術を調査し、それが自社のビジネスモデルと実情に合っているかを慎重に検討しましょう。
BEMOは、この記事を通して企業が技術革新の重要性を客観的に認識する一助となることを願っています。
デジタル変革により、経営力向上・生産性の向上を図りたい企業様は、ぜひBEMOまでお問い合わせください。
